Конференция 2023

20 лет делимся лучшим

Практическая конференция для консультантов по управлению и бизнеса

Концепция

Программа

Спикеры

Тарифы

22-24 СЕНТЯБРЯ 2023, МОСКВА, РАНХиГС
ОЧНО + ONLINE

Управленческий консалтинг для бизнеса в условиях цифровой трансформации

Инновационные подходы и методы развития организаций от ведущих экспертов и практиков мирового консалтинга

Скидка 30% до 1 сентября

принять участие

Концепция конференции

Трехдневная практическая конференция соберет экспертов консалтинга, профессоров ведущих бизнес-школ России и опытных управленцев бизнеса. Основной фокус внимания направлен на цифровую трансформацию бизнеса по 4 драйверам эффективного управления: стратегия, маркетинг, персонал и технологии.

Вас ждут кейсы, передовой управленческий опыт от цифровых титанов СБЕР, Яндекс, МТС. А также новые инструменты мирового консалтинга по управлению, адаптированные под российские реалии 2023 - 2024 года.

Для кого?

Конференция для всех, кто интересуется передовым управленческим опытом и хочет сделать свой бизнес еще более успешным

Консультанты по управлению бизнесом и GR
Собственники бизнеса
ТОП-менеджмент
HR-специалисты и бизнес-консультанты

Сегодня консультанты хотят быть востребованы в новых условиях, но испытывают трудности с поиском инновационных методов и инструментов, которые могли бы комплексно решать задачи бизнеса и отвечать новым вызовам быстро изменяющейся внешней среды

Конференция - это возможность:
- Получить инновационные инструменты для работы с бизнесом в условиях цифровой трансформации
- Обменяться опытом, узнать тренды консалтинга
- Понять, что эффективно сейчас и проверено многолетней практикой
- Увидеть перспективы профессионального роста консультанта через ключевые драйверы управления: стратегия, маркетинг, персонал и технологии
- Получить новые знакомства, партнерства и коллаборации для формирования консалтинговых команд и проектов
В результате вы узнаете:
- Какие инструменты и технологии управленческого консалтинга актуальны и действительно эффективны для развития компаний в современных условиях
- Как и когда консультанту использовать разные ролевые позиции в консалтинге: от аналитика и командного коуча до трекера и наставника
- Как построить личный бренд и реализовать стратегию профессионального развития консультанта по управлению, а также выдержать баланс между вложениями прибылью
- Как не обесценить собственную экспертность и уйти от синдрома самозванца

Сегодня компании хотят быстрых решений, актуальных компетенций и минимальных издержек

Конференция - это возможность:
- Увидеть различные варианты стратегических циклов и сценарного планирования
- Узнать подходы для реализации цифровой стратегии компании
- Понять технологии создания сильных команд, способных реализовывать не только идеи собственника, но и амбициозную стратегию компании
- Получить новые практики регулярного менеджмента для перехода от операционки к реализации стратегии и управлению командой
В результате вы узнаете:
- Как использовать гибкие стратегические циклы в управлении компанией
- Как синхронизировать цели и ценности собственника и компании для достижения стратегических целей
- Как построить дорожную карту по реализации собственной стратегии
- Какие управленческие подходы, основанные на современных цифровых технологиях эффективно применяют передовые Digital- компании: Сбер, Авито, МТС
- В чем ценность Человекоцентричного подхода для развития успешной компании и достижения ее стратегических целей
- Методы использования креативных технологий для выработки эффективных управленческих решений с опорой на критическое мышление
- Инструменты по эффективному управлению командой, развитию лидерства и преемственности в компании.

А также для бизнес-тренеров, коучей, маркетологов, специалистов по управлению проектами, корпоративному праву, лин, бренд-менеджменту и всех коллег и соседей по профессии

Принять участие

Программа конференции

22 сентября. О Российском консалтинге и бизнесе глазами НИСКУ

10:35

О ПРОШЛОМ, НАСТОЯЩЕМ И БУДУЩЕМ НИСКУ

Основатель НИСКУ А.И.Пригожин
президент Т.Н.Лобанова
члены НИСКУ О.Н.Ковтун, Ю.В.Лоханов

11:55

ТРЕНДЫ КОНСАЛТИНГА В РОССИИ

Кривошеина Г.

Переверзева Н.

Иванов М.А.

Кулижский А.

Солнцев В.

Корсаков С.

Фролова Г.

14:00

Развитие консультантов

Лобанова Т.Н.

Седых Д.

Широкова О.В.

14:35

CONSULTING + GR

Езикеева О.Л.
Константинова Н.
Лобанова Т.Н.

Ключевые факторы в консалтинге и управлении бизнесом в условиях цифровизации

23 сентября

11:35

Цифровые технологии в управлении

Косарева А.
Видякина О.
Фролова Г.
Чижов А.
Анисимов В.
Румянцев С.

11:35

Стратегия

Пригожин А.И.
Кривошеина Г.
Редколис Е.
Иванов М.А.

15:55

Люди (клиенты/команда)

Базаров Т.Ю.
Филонович С.Р.
Черкасова Н.
Константинова Н.

15:55

Маркетинг

Ковтун О.
Гарифуллина Л.
Переверзева Н.
Каразина Я.,
Лобанова Т.

Практика и кейсы

24 сентября